آموزش كنترل پروژه

6 اشتباه در مدیریت زمان:• به عهده گرفتن انجام همه کارها• کار کردن بدون هدف• انتخاب اشتباه الویت ها• حواس پرتی و عوامل مزاحم• انجام چندین کار همزمان• به تعویق انداختن کارها   به کانال مصورسازان پروژه بپیوندید! (ارائه راهکارهای مدیریت پروژه) https://telegram.me/MSP_Cowww.msproject.ir  ,6 اشتباه رایج در آرایش چشم ...ادامه مطلب

EPM يا Enterprise Project Management، نه يك نرم‌افزار يا سرور، بلكه راه‌حلی جامع (Solution) براي كنترل و مديريت پروژه‌هاي يك سازمان مي‌باشد. اين راه‌حل كمك مي‌كند تا مديران پروژه بتوانند پروژه‌هاي سازمان را به صورت متمركز ايجاد و پيگيري نموده و به سرانجام برسانند. در اين سازمان فرضي، كاربران و منابع مربوطه با مكانيزم‌هاي ساده و كارآمدي مي‌توانند نسبت به فعاليت‌هاي خود مطلع شده، پيشرفت آنها و ساعات كاركرد خود را گزارش داده و نهايتا در به وجود آوردن و استفاده از اطلاعات پروژه، به صورت متناسب سهيم شوند. همچنين مديران سازمان مي‌توانند گزارشات مورد نظر خويش را از ,دوره آموزش microsoft lync,دوره آموزشی microsoft lync,دوره آموزشی microsoft crm,آموزش دوره مایکروسافت,دوره های آموزشی microsoft,دوره های آموزشی microsoft lync,دوره های آموزشی microsoft crm ...ادامه مطلب

ادعا يا Claim در استانداردهاي PMI به اين صورت تعريف شده است: تقاضائي از سوي يک طرف قرارداد در ازاي وجود دلايلي اصولا صحيح و يا به گمان متقاضي صحيح که معمولا به خاطر اقدامات، دستورات و يا تغييرات اعمالي نامنطبق با مفاد قرارداد پروژه از سوي طرف ديگر قرارداد به وجود آمده و از لحاظ اقتصادي بين طرفين قابل حل و فصل نمي باشد... ادامه در لینک زیر:  http://msproject.ir/articles/398/1046   به کانال مصورسازان پروژه بپیوندید! (ارائه راهکارهای مدیریت پروژه) https://telegram.me/MSP_Cowww.msproject.ir,مدیریت ادعا claim,مدیریت ادعا claim management ...ادامه مطلب